2018年12月8日至9日，为期两天的“北大青鸟教育体系工作会议”在珠海北大附属实验学校举行。50余名来自北大附属实验学校各校财务及人事干部参加了此次会议。

此次工作会议主要是由北大青鸟集团企业管理与战略研究部副总经理、财务部副经理关雪明女士主讲的《教育体系2018年内审问题总结及整改建议》与《财务审核、核算规范及税务风险管控》，培训特邀嘉宾、财税实战专家於丙才先生主讲的学校管理者《财税管理和风险控制》，北大青鸟集团人力资源部副经理董晓清女士主讲的《青鸟集团人力资源管理的要求及执行规范 》。

关雪明主讲的《教育体系2018年内审问题总结及整改建议》讲座，针对核算基础问题、内控管理问题、税务管理问题，结合教育体系内审中的各种实际案例进行详细地梳理与剖析，并给予专业的整改建议。她以《财务审核、核算规范及税务风险管控》为题，从财务核算规范、财务审核规范、税务风险管控等三个方面对财务管理工作作了深入的解读。

她的两场讲座贯穿了大量的实际案例，让与会者能够通俗易懂的吸收财务管理工作要点，报告引起了与会者的深思，并为梳理财务工作提供了许多建议，为北大青鸟教育体系实现“精益求精·细节取胜”的精·细·化财务管理模式和方法提供了全新的思路和视角。

培训特邀嘉宾、财税实战专家於丙才主讲的学校管理者《财税管理和风险控制》讲座，分别从财务报表解读与财务分析、成本费用管控与利润倍增、现金流管理与现金规划、企业税务管理与风险控制、企业内控管理体系的建设、管理者财税管理实战策略分别来讲授。

於教授以税法为主线，以制度为导向，以案例为形式，以运用为目标，深入浅出，通俗易懂的为与会者做了解析，他倡导“现金为王、成本领先、纳税有方、控制有度”的管理理念，对学校的财务管理、税收筹划、风险管控等领域独到的见解和高瞻的视角，为大家梳理了财务方面的实际问题，增强了教育体系财税管理能力和风险防控能力。

董晓清主讲的《青鸟集团人力资源管理的要求及执行规范 》讲座，是从青鸟集团人力资源管理现状介绍、教育体系的人力资源管理要求、工作中的具体执行、需要各经营单位做的工作等四个方面展开讲解，同时提出相关要求，让与会者学习了如何做好人力资源工作及需要努力的方向，并对人力资源工作有了更深的理解。

为了更贴近各学校发展的实际需求并对其进一步提升提供帮助，本次工作会议特别增加了财务沙龙，此环节由北大青鸟文教集团财务总监董晓蕊女士主持，并邀请北大青鸟集团企业管理与战略研究部副总经理、财务部副经理关雪明女士和培训特邀嘉宾、财税实战专家於丙才先生两位专家进行现场点评。大家通过实际案例积极讨论，碰撞智慧，分享经验，使大家对如何做好学校财务管理工作有了更加深刻的认识，拓宽了工作思路和努力方向。

本次北大青鸟教育体系工作会议的成功召开，为各兄弟学校提供了教育交流、学校互助、资源共享的平台。大家不仅近距离聆听了业界专家的精彩演讲，还提升了学校财务、人力资源管理队伍整体素质，对促进北大青鸟教育体系事业的发展具有深远的意义。

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